5月20日上午，滄州供排水“十四五”戰略規劃項目啟動(dòng)會(huì )在第一會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子及職能部門(mén)負責人參加現場(chǎng)會(huì )議，二級公司經(jīng)營(yíng)負責同志及編制工作組成員以視頻形式參加了會(huì )議。廣州中大咨詢(xún)公司副總裁及項目團隊出席會(huì )議。 
  公司副總經(jīng)理曹秀紅簡(jiǎn)要介紹了項目背景、意義。尤其是引進(jìn)外部咨詢(xún)公司制定并實(shí)施了戰略規劃的必要性。本次項目啟動(dòng)，旨在明確公司戰略發(fā)展定位，搭建戰略執行體系，保障發(fā)展戰略落地。
    隨后，中大咨詢(xún)公司項目總監及項目經(jīng)理就項目規劃進(jìn)行介紹，從專(zhuān)業(yè)角度對滄州供排水“十四五”規劃編制提出了相關(guān)意見(jiàn)建議。本項目立足于“定方向、定策略、促發(fā)展”，重塑戰略邏輯、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、激發(fā)團隊擔當。項目分綜合管理診斷、戰略規劃搭建、戰略保障體系設計、專(zhuān)項規劃編制、宣貫落地等五個(gè)階段推進(jìn)。同時(shí)，中大公司還提供五年增值服務(wù)期，定期對規劃執行進(jìn)行評估與優(yōu)化。
   最后，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王建偉對“十四五”戰略規劃項目推進(jìn)工作提出要求：項目組要全面研判公司發(fā)展面臨的大勢、趨勢和優(yōu)勢，提高站位、強化擔當，推動(dòng)公司發(fā)展。他強調，要在全面回顧總結“十三五”規劃編制和執行情況的基礎上，注重對標行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，全方位、多角度、深層次地學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式，助力集團在長(cháng)遠性、根本性問(wèn)題上實(shí)現突破。他要求，公司上下要根據計劃安排，嚴把時(shí)間節點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，高質(zhì)量、高標準、高效率地完成規劃編制工作。項目牽頭部門(mén)要主動(dòng)靠前，做好統籌調度，各單位、部門(mén)要立足職能定位，加強溝通協(xié)作，共同編制出既體現上級要求又符合集團實(shí)際的“十四五”規劃，為實(shí)現滄州供排水公司可持續發(fā)展繪制宏偉藍圖。