一、經(jīng)營(yíng)管理
   1、針對公司2020年各項工作，特別是重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，落實(shí)好分期逐級完成階段性目標工作，加強公司對日常經(jīng)營(yíng)管理、安全、黨風(fēng)廉政建設等工作的規范化管理，對監理公司績(jì)效考核管理辦法進(jìn)行修訂，把各項工作列入考核范圍內,強化績(jì)效考核激勵作用，確保各項工作順利完成。
   2、2020年春節伊始，面對疫情公司迅速組建成立了監理公司新冠肺炎防控領(lǐng)導小組，制定了《監理公司關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情的應急預案》，就疫情期間的應急處理措施、聯(lián)絡(luò )匯報、物資供應等相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。對在建工程做好疫情防控工作，嚴格按照“七個(gè)必須”進(jìn)行一一落實(shí)，打好疫情防控戰。
   3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識培訓。結合相關(guān)案例深刻剖析，各部門(mén)強化審核組織設計，加強關(guān)注預防控制措施，及時(shí)下發(fā)監理整改通知單，嚴格執行各項制度。結合工作實(shí)際和集團安全管理要求，進(jìn)行了《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規范》、《河北省有限空間作業(yè)指導手冊》的培訓和考試。
   4、公司組織各部門(mén)根據《滄州市思源公用工程監理有限公司“轉作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》要求，針對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查反省，對出現的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出了整改意見(jiàn)及措施，經(jīng)過(guò)復查成效顯著(zhù)。
   5、按照集團公司要求，結合當下監理行業(yè)發(fā)展形勢，積極謀劃監理公司的未來(lái)并配合集團進(jìn)行十四五規劃的編制。
二、安全管理工作
   1、公司始終把“雙控”體系建設作為安全工作的重要抓手，靈活運用于各工程安全監理工作當中，按照集團的要求修訂了公司“雙控”體系文件，修改完善了《監理公司安全風(fēng)險辨識清單》，各工地每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行不定期安全隱患排查，發(fā)現新的安全隱患，巡查上期安全隱患整改落實(shí)情況。
   2、各工地每周至少填報1次《安全隱患排查記錄》，“危大工程”施工期間每周填報《危大工程專(zhuān)項巡查記錄》，需要旁站監理的填報《旁站記錄》。每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，督促檢查各科室、項目部安全生產(chǎn)工作，安排當期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
   3、強化安全培訓工作，本年共完成安全專(zhuān)題培訓10次；更新了“三級教育”內容和試題，并完成了針對新入職員工的三級教育。充分利用微信等網(wǎng)絡(luò )工具，傳達上級文件以及安全和質(zhì)量管理等各類(lèi)自學(xué)文件。
三、黨建工作
   1、疫情期間充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。積極普及健康防護知識，關(guān)心員工身心健康。組織群體黨員捐款支持防疫工作。積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，掃除公司以及各監理部衛生死角。開(kāi)展常態(tài)化防疫監控措施，不間斷關(guān)注黨員干部職工的身心健康，為零風(fēng)險抗疫打下堅實(shí)基礎。
    2、按規定完成“兩學(xué)一做”、“三會(huì )一課”等規定動(dòng)作，持續完善黨內各項規章制度如《黨支部議事規則》完善黨支部會(huì )議、投票等相關(guān)制度；逐年編撰支部《黨員發(fā)展計劃》并完善黨員發(fā)展資料等。
   3、積極落實(shí)集團黨委各項任務(wù)要求，按照“四個(gè)化”問(wèn)題整改要求，進(jìn)行嚴格自查，確定整改負責人，形成整改臺賬與報告。利用線(xiàn)上線(xiàn)下結合方式開(kāi)展黨員教育培訓活動(dòng)，內容涵蓋疫情防控、黨內外規章制度、行業(yè)知識、工作技能、警示教育等30余次；組織全體黨員干部職工參觀(guān)滄州人防館、參與扶貧展銷(xiāo)會(huì )進(jìn)行以買(mǎi)代扶活動(dòng)等。