一、重點工作完成情況

 

　　1、完成固體碳源自動化投加系統(tǒng)項目

 

　　按照集團公司部署，通源公司完成固體碳源自動化投加系統(tǒng)項目，增設碳源儲罐6個并配套自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了碳源配制的全流程自動化控制。

 

　　2、完成市政清淤污泥處理工作

 

　　按照市委、市政務要求，集團公司部署，通源公司開展市政清淤污泥處理工作。

 

　　3、引進高壓機械干化系統(tǒng)

 

　　以節(jié)能降耗，降低污泥含水率為目的，同時為檢驗運行效果，降低決策風險，通源公司以技術合作的形式，引進污泥高壓機械干化系統(tǒng)一套。

 

　　二、黨建工作

 

　　在集團黨委的領導下積極開展、全面落實、扎實推進黨建工作，我們堅持黨建服務生產經(jīng)營不偏離，做深做細日常工作，確保圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產。

 

　　三、安全生產管理工作

 

　　在集團安全部的指導下，我們重點對安全隱患排查、整治、編輯各項應急預案、組織建立雙控機制、公司風險排查等做了以下工作：

 

　　一是加強安全制度建設；二是定期對辦公區(qū)域、運東、運西污水處理廠、清源水廠、東水廠、西水廠等廠站的脫泥設備作業(yè)區(qū)域安全隱患檢查；三是及時傳達落實集團的相關安全文件并做出工作部署，加強安全培訓進一步強化外委外包管理，與第三方簽訂安全協(xié)議、按公司發(fā)展編制三年行動方案，并開展消防演練、培訓、檢查工作，按年度計劃開展安全會議、安全月檢查、完成安全年度總結等工作。