按照集團統一部署，鹽山公司認真貫徹落實(shí)企業(yè)改革行動(dòng)方案，對經(jīng)理層成員實(shí)施任期制和契約化管理，集團公司與經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議》，對經(jīng)理層成員實(shí)行年度和任期制考核管理，根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果給予經(jīng)理層成員薪酬兌現、獎懲，決定續聘或解聘。

 

 

　　一是成立催費小組，梳理出近三個(gè)月欠費明細，定任務(wù)、定獎懲。二是強化遠程表管理，定期抽查水表臺賬，對數據上傳不及時(shí)、信息錯誤等問(wèn)題及時(shí)維修。三是對包月用戶(hù)集中的區域，采取安裝鎖密閥、減少閥門(mén)開(kāi)度、調整包月水費價(jià)格等手段，并充分宣傳普及戶(hù)表改造政策，加快推進(jìn)城區城中村戶(hù)表改造進(jìn)度。四是由核查人員定期排查用水性質(zhì)，摸清特行用水情況，下大力氣提高非居占比。

 

 

　　一是完成預算內項目。二是預算外項目：平津大街（龍海路-北二環(huán)）完工，準備初驗。三是加大新用戶(hù)拓展力度。

 

 

　　首先，進(jìn)一步完善財務(wù)內控制度，強化財務(wù)監督職能?chē)栏癜凑帐〗ㄍ都案骷墝徲嫴块T(mén)相關(guān)要求，做到財務(wù)審批流程依法合規，保證審計“零風(fēng)險”。其次，認真梳理分析月度財務(wù)數據分析，補齊短板，找出努力方向。第三，強化預算管理，督促預算項目科室加快項目實(shí)施，建立預算進(jìn)度預警機制，對預算進(jìn)度時(shí)時(shí)監控，及時(shí)提醒主體科室關(guān)注預算進(jìn)度。第四，鼓勵財務(wù)人員自覺(jué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和國家相關(guān)財稅政策，多次跑辦稅務(wù)局，有效緩解公司資金流。

 

 

　　通過(guò)公司領(lǐng)導小組安全檢查，發(fā)現公司各類(lèi)安全隱患74處，已全部整改。召開(kāi)安全會(huì )議10次，安全培訓組織15次，組織觀(guān)看滄州市應急管理局“開(kāi)工第一課”，組織員工觀(guān)看國家安全宣傳片并積極參與全民國家安全教育日專(zhuān)項答題活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習安全警示教育片，使員工深刻感受到安全工作的重要性，我們一定要牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”的理念，在工作過(guò)程中不斷注意安全問(wèn)題，強化安全意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，不放松，作到零事故。組織消防演練1次、防汛演練1次。組織開(kāi)展消防疏散演練，熟悉安全出口及逃生路線(xiàn)，掌握常用消防器材使用方法，提升自救能。

 

 

　　公司成立疫情防控專(zhuān)班，公司主要負責人親自部署、親自指揮、親臨一線(xiàn)，積極履行國企社會(huì )責任，組織職工及包聯(lián)小區居民核酸檢測126次，嚴格落實(shí)小門(mén)管控及查驗兩碼兩證制度，有序完成全員疫苗接種，定期做好環(huán)境消殺及疫情防控物資儲備，有效構建起強大防疫屏障，常態(tài)抓、抓常態(tài)，確保職工生命安全和供水安全。

 

 

　　公司黨支部以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的二十大精神為指引，深入落實(shí)集團黨委和住建局黨委年度黨建工作會(huì )議精神，堅持全面從嚴治黨要求，堅持突出重點(diǎn)、發(fā)揮作用的工作定位，強基礎、補短板、抓創(chuàng )新、促融合，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效升級，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了堅強有力的保障。一是認真組織召開(kāi)民主生活會(huì )和開(kāi)展民主評議黨員活動(dòng)。二是嚴把疫情防控不放松。三是做好新黨員的組織發(fā)展工作。四是把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要政治任務(wù)，以強烈的政治責任感和使命感認真學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握黨的二十大報告中的重要思想、重要觀(guān)點(diǎn)。