一、業(yè)務(wù)管理情況
   公司通過(guò)建立各類(lèi)工程項目管控表及臺賬，加強施工現場(chǎng)管控力度,提高施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理水平,加強監理工作規范化管理。
二、經(jīng)營(yíng)管理工作
（一）針對公司2021年各項工作，特別是重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，落實(shí)好分期逐級完成階段性目標工作。
（二）通過(guò)創(chuàng )新績(jì)效考核方式，提高管控項目能力，經(jīng)全體員工共同努力，圓滿(mǎn)完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標。
（三）根據實(shí)際情況完善了《監理公司新冠肺炎疫情防控管理制度》、《監理公司疫情防控應急預案》，進(jìn)一步做好常態(tài)化疫情防控工作。
（四）本著(zhù)依法依規，保證質(zhì)量、實(shí)效的原則做好企業(yè)信息公開(kāi)工作。
（五）根據企業(yè)功能定位、發(fā)展戰略結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、行業(yè)運行態(tài)勢等條件完成編制上報及簽訂經(jīng)理層綜合績(jì)效考核辦法和經(jīng)理層聘任協(xié)議。
（六）根據相關(guān)文件要求并結合公司實(shí)際，完成監理公司“三規則一方案”制度相關(guān)內容的制定上報工作。
三、安全管理工作
（一）制度建設
宣貫新的《安全生產(chǎn)法》，并根據新的《安全生產(chǎn)法》主要修改完善了各崗位《安全生產(chǎn)職責》、《安全監理工作標準》、《安全目標管理》、《安全文化建設》，同時(shí)增加編制安全應急預案。
（二）安全管理情況
通過(guò)嚴控開(kāi)工手續、認真審查“施工組織設計”和“專(zhuān)項施工方案”并簽署審查意見(jiàn)、查驗特種作業(yè)人員崗位證書(shū)并做好臺賬登記、定期組織安全隱患排查。
（三）安全管理手段創(chuàng )新情況
1、創(chuàng )新編制《針對性安全隱患排查情況表》。
2、創(chuàng )新編制《安全監理管理工作檢查表》。
四、黨建工作
（一）監理公司黨支部將“學(xué)黨史”作為本年支部學(xué)習工作重點(diǎn)，學(xué)習內容涵蓋百煉成鋼黨史記錄片、黨史知識點(diǎn)、黨的紀律史、等重要學(xué)習資料。
（二）按規定完成“兩學(xué)一做”、“三會(huì )一課”等規定動(dòng)作，持續完善黨內各項規章制度如《黨支部議事規則》完善黨支部會(huì )議、《三重一大管理制度》、建立監理公司《第一議題制度》投票等相關(guān)制度；逐年編撰支部《監理公司黨建工作計劃》、《監理公司黨建學(xué)習計劃》并完善黨員發(fā)展資料等。
（三）完成2021年支部換屆工作，形成完整資料。積極參與集團活動(dòng)，參與慶祝中國共產(chǎn)黨集團黨員集體培訓活動(dòng)。