9月4日，為圓滿(mǎn)完成水務(wù)公司年度考核任務(wù)，確?？己朔桨嘎涞?，集團公司組織召開(kāi)考核方案分解落實(shí)專(zhuān)題會(huì )議，并根據部門(mén)職能，對照考核方案進(jìn)行了指標細化分解。公司考評委領(lǐng)導、各部門(mén)及各二級公司負責人等有關(guān)人員參加了會(huì )議。

    會(huì )議首先總體介紹了水務(wù)公司對滄州供排水2020年度考核方案，梳理、分析了考核結構，重點(diǎn)督導利潤總額考核指標。同時(shí)，對考核指標中基本指標、定性指標、黨建指標、重點(diǎn)工作督辦事項按照單位職能分工，明晰了指標落實(shí)責任。最后，公司考評委主任進(jìn)行了總結發(fā)言，并就下一階段工作進(jìn)行安排部署。

    會(huì )議指出，各指標的主責單位負有該指標組織落實(shí)并統籌管理的職責，分責單位是指標落實(shí)的協(xié)同單位，主責單位和分責單位按照職責分工，在推進(jìn)指標落實(shí)工作中負有同等責任及任務(wù)。各二級單位按照會(huì )議要求，高度重視指標完成進(jìn)度，匯總指標相關(guān)內容的完成情況，及時(shí)形成自評材料，要注意總結、提煉工作中的亮點(diǎn)，保證各項指標均能順利完成。

    各單位要認真研究考核方案，對分解的指標進(jìn)一步細化內部分工，明確時(shí)間節點(diǎn)計劃及第一責任人，按照計劃有序推進(jìn)各項工作開(kāi)展，及時(shí)組織督導指標落實(shí)，密切關(guān)注并把控指標完成情況。各考核責任單位要及時(shí)對接水務(wù)考核對口部門(mén)，匯報工作進(jìn)展。

    集團公司副總經(jīng)理、考評委主任曹秀紅強調：當前水務(wù)公司對年度考核工作高度重視，財務(wù)考核指標任務(wù)嚴峻。尤其是新并入公司要加快工作進(jìn)展，及時(shí)與主管領(lǐng)導溝通協(xié)調。各單位要按照指標分解工作進(jìn)行責任落實(shí)，克服困難，勇于擔當，主動(dòng)出擊，確保完成公司年度考核任務(wù)。