九月份，集團公司成本控制及預算管理委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“預管委”）召開(kāi)預算管理工作會(huì )議，會(huì )議由公司總會(huì )計師、預管委主任李冬主持。

    本次會(huì )議以“加強預算管控”為主題，緊緊圍繞建投集團和建投水務(wù)公司預算管理要求，旨在提前謀劃2021年度預算編制工作，著(zhù)力提高資源配置效率和使用效益。同時(shí)，結合“十四五”戰略規劃，突出重點(diǎn)、統籌謀劃、扎實(shí)推進(jìn)預算管理工作。

    會(huì )議指出：一是必須緊緊圍繞公司“十四五”戰略規劃，認真研判經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現狀，兼顧當前效益和長(cháng)期發(fā)展等多重目標，科學(xué)合理的確定年度發(fā)展目標和資源配置方向，確保實(shí)現企業(yè)戰略目標。

    二是以建投水務(wù)公司“成本量化分析”為契機，注重運營(yíng)效率，推進(jìn)成本領(lǐng)先，突出降本增效，開(kāi)源節流，精打細算，降低成本費用，持續提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和運行效率。

    三是嚴格按照《河北建設投資集團有限責任公司固定資產(chǎn)零星購置管理暫行辦法》，結合單位實(shí)際，堅持注重勤儉節約的原則，科學(xué)合理編制固定資產(chǎn)零星購置預算。

    集團公司總會(huì )計師、預管委主任李冬強調要精準編制2021年預算，落實(shí)“保、優(yōu)、延、減、穩”五字原則；要深入做好項目謀劃實(shí)施，加強項目論證、嚴把審核關(guān)，先定目標、再編預算，統籌資金、加大保障，把項目計劃編制工作做好做實(shí)，確保高效使用資金。

    會(huì )議要求，企業(yè)管理部按照會(huì )議精神，立即著(zhù)手組織2021年度預算編制工作，科學(xué)、精準、高效地完成建投集團年度預算編制任務(wù)。