高度重視、精心組織，落實(shí)內訓師隊伍建設方案。按照省建投水務(wù)內訓師工作安排部署，結合集團人才梯隊建設需要和多次基層調研情況，集團人力資源部制定了切實(shí)可行的《內部兼職培訓師隊伍建設實(shí)施方案》，讓內訓師隊伍建設工作有規可循，保障能夠解決運營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面的實(shí)際問(wèn)題。
 

   多方配合、嚴格落實(shí)，選拔開(kāi)展內訓工作。一是選拔行業(yè)能手，組建內部師資隊伍。集團各部門(mén)及系統企業(yè)積極響應內訓隊伍建設號召，廣泛報名參加。集團于今年3月份組織開(kāi)展了內訓師選拔比賽，共有45名來(lái)自各部室和基層一線(xiàn)的員工參加,在紀檢部門(mén)監督下,一部分優(yōu)秀人才脫穎而出，集團內部師資隊伍正式建立。二是有序開(kāi)展內訓工作，業(yè)務(wù)水平得到有效提升。內訓師隊伍組建完成后，結合運營(yíng)實(shí)際，編制了培訓計劃，開(kāi)展內訓工作促提升。6、7月份，集團組織來(lái)自供水、排水、水庫及運營(yíng)管理部的內訓師對企管、運營(yíng)、技術(shù)管理、調度、客服等崗位員工進(jìn)行了生產(chǎn)運營(yíng)類(lèi)系統培訓授課，課程內容涵蓋基本運營(yíng)生產(chǎn)知識、機泵運行、信息傳遞流程、重大事件報告制度等多方面。課后“師生”面對面進(jìn)行充分溝通，討論熱烈，氣氛活躍，真正解決工作中存在的實(shí)際難點(diǎn)和問(wèn)題。
 

    精準對焦，針對中心技術(shù)進(jìn)行深化培訓，切實(shí)體現內訓工作實(shí)效。為提高技術(shù)人員在中控、PLC、變頻器等技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)操能力，集團組織相關(guān)領(lǐng)域內訓師，帶領(lǐng)技術(shù)骨干，到各單位進(jìn)行實(shí)地業(yè)務(wù)指導和交流學(xué)習。大家就自己掌握的崗位經(jīng)驗與工作方法進(jìn)行有效溝通，建立了維修技術(shù)微信交流群，便于今后工作溝通，相互幫助、共同進(jìn)步。

（人力資源部 孫蕾 供稿）