6月3日，針對建投水務(wù)公司下達的“關(guān)于2019年一季度采購工作檢查情況及問(wèn)題整改的通知”，集團迅速組織各二級公司及職能部室，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究落實(shí)整改意見(jiàn)，制定改進(jìn)計劃，進(jìn)一步完善非招標采購管理工作程序。     會(huì )議由企管部部長(cháng)陳炳瑞主持，各二級公司、職能部室主管采購負責人及采購專(zhuān)員參會(huì )。會(huì )議首先通報了建投水務(wù)公司對集團非招標采購專(zhuān)項檢查意見(jiàn)，與會(huì )人員研究討論了整改問(wèn)題，并針對改進(jìn)計劃，制定了落實(shí)措施及整改期限，接著(zhù)工作人員對公司的《非招標采購管理辦法》中不同采購主體需履行的采購流程進(jìn)行了再次講解，進(jìn)一步明確各單位在進(jìn)行不同的項目采購工作中需履行的程序，最后，會(huì )議對各單位的非招標采購管理工作提出了明確要求。

    會(huì )議就認真落實(shí)整改提出四點(diǎn)要求。一是思想上要高度重視。要正確對待建投水務(wù)公司提出的問(wèn)題，認真研究非招標采購過(guò)程中存在的問(wèn)題。二是行動(dòng)上要認真整改。要認真對照建投水務(wù)公司“非招標采購管理制度”的相關(guān)要求，各二級單位內部要完善采購審批程序，要嚴格履行非招標采購流程。三是明確責任主體層層抓落實(shí)。要堅決落實(shí)整改要求，把問(wèn)題整改徹底。四是加大相關(guān)制度的宣貫學(xué)習。集團已經(jīng)組織了《非招標采購管理制度》解讀宣貫會(huì )，要做到真正的學(xué)懂弄通，要讓執行制度的相關(guān)人員成為行家里手。要習慣隨時(shí)接受各種形式的經(jīng)常性檢查，習慣在監督下開(kāi)展采購工作。

    此次專(zhuān)題會(huì )議，增強了相關(guān)人員非招標采購管理意識，促進(jìn)非招標采購管理工作更加規范、完善，使非招標采購更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。