會(huì )議針對公司整體資金形勢進(jìn)行了深入分析，要求全員上下牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，始終堅持一切成本費用皆可控的原則，會(huì )議強調要加強資金科學(xué)統籌和合理分配，把“節約支出、過(guò)緊日子”的要求落到實(shí)處。

 

　　王建偉對2024年各項費用逐項聽(tīng)取基層單位及主管部室意見(jiàn)，并進(jìn)行審核，確定資金支出的重點(diǎn)和優(yōu)先順序，繼續壓減非剛性、非重點(diǎn)支出。對有明確收益、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、高質(zhì)量的項目堅決保證資金需要；對低效、不合理、面子工程的支出，堅決做到能壓盡壓、能禁必禁。

 

　　此外，會(huì )議還要求執行預算3萬(wàn)元以上項目，執行前需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )再次審核項目必要性，在預算執行過(guò)程中再次核減。

 

　　通過(guò)此次會(huì )議，滄州供排水公司進(jìn)一步明確2024年度的預算計劃安排和費用支出重點(diǎn)，提高了預算管理效率。此舉一方面，強化對企業(yè)成本、資源的管控，避免不必要的支出，合理控制公司資金流動(dòng)，提升盈利水平。另一方面，將集中優(yōu)勢資源，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入，統籌資源合理配置，助力公司戰略目標的實(shí)現，確?？沙掷m發(fā)展。

 

　　下一階段，滄州供排水公司將繼續以嚴謹的態(tài)度和科學(xué)的方法進(jìn)行預算管理，以確保公司的穩健發(fā)展，實(shí)現公司的長(cháng)期發(fā)展目標。

 

　?。ㄆ髽I(yè)管理部）