公司運管部、財務(wù)部、藍海項目工作組分別作上半年情況報告，各基層單位匯報了當前亟需解決的事項和下一步思路。會(huì )議認真分析形勢，全面對標上半年任務(wù)和指標進(jìn)度，對有關(guān)問(wèn)題逐一研究，明確解決意見(jiàn)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王建偉對做好下階段工作提出具體要求。他強調，要迅速統一思想，在重點(diǎn)指標、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程等方面拿出亮點(diǎn)成效，把建投集團中期擴大會(huì )、水務(wù)公司中期會(huì )要求融入企業(yè)發(fā)展實(shí)際，落實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)。一是抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)，建強關(guān)鍵設備設施的安全防線(xiàn)，堅決完成防汛、保供、保運行任務(wù)。二是對照全年目標，跳出慣性思維，找差距找原因、定措施定責任，抓住重點(diǎn)、全面發(fā)力，確保完成考核任務(wù)。三是把藍海項目作為“一把手”工程定期調度、不遺余力推進(jìn)，要迎接挑戰、正確認識困難，保時(shí)保質(zhì)落實(shí)要求。四是加強重點(diǎn)工程建設管理，明確關(guān)鍵項目節點(diǎn)目標；高度重視工程信息管理平臺建設，促進(jìn)管理水平提升；把握市場(chǎng)和保供需要，謀劃并加快石材城水廠(chǎng)二期、滄州市區污水廠(chǎng)擴建以及新生水廠(chǎng)等重點(diǎn)工程項目。五是提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化水平，綜合用好資源、水質(zhì)、服務(wù)等優(yōu)勢，再提高市場(chǎng)占有率，加快發(fā)展水務(wù)+產(chǎn)業(yè)。六是堅決推進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展，借鑒先進(jìn)技術(shù)工藝，加快智慧水廠(chǎng)建設，謀劃分質(zhì)供水，對標并構建無(wú)廢產(chǎn)業(yè)、以水養水的藍色生態(tài)圈。七是認真研究傳統水務(wù)企業(yè)新的盈利模式，逐步減輕對工程收入、補貼政策依賴(lài)。

 

　　會(huì )上，王建偉就水行業(yè)尖端處理技術(shù)發(fā)展，國內水務(wù)頭部企業(yè)運營(yíng)模式和效益水平，水務(wù)新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，結合滄州公司實(shí)際作了專(zhuān)題分享報告。

 

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