近日，建投水務(wù)公司副總經(jīng)理肖向民帶領(lǐng)運營(yíng)管理部一行到我公司開(kāi)展運營(yíng)管理工作調研。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王建偉、副總經(jīng)理劉炳貴、郭洪偉，總會(huì )計師李冬及公司相關(guān)單位負責人陪同調研并參加座談會(huì )。

 

　　調研會(huì )上，運管部及基層單位就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、水量發(fā)展趨勢、管理舉措進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。隨后，王建偉對滄州供排水2023年重點(diǎn)生產(chǎn)運營(yíng)工作進(jìn)行了分析匯報。最后，肖向民就水務(wù)公司運營(yíng)管理重點(diǎn)工作要求進(jìn)行了再傳達、再部署。

 

　　肖向民指出，一是在原有區塊化管理的基礎上，細化工作方案，根據新水廠(chǎng)水源情況，及時(shí)更新調整管理區塊。二是扎實(shí)做好設備的全生命周期管理工作，將設備管理中的“痛點(diǎn)”，以智慧水務(wù)為依托逐個(gè)擊破，提升運營(yíng)效率。三是進(jìn)一步完善“成本量化一張圖”分析工作，每年選取1-2個(gè)成本控制難點(diǎn)進(jìn)行突破，持續降低運營(yíng)成本。四是加強產(chǎn)銷(xiāo)差管理，確保指標穩定，分析滄州市區遠傳水表管理特點(diǎn)，分步推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)差日清日結。

 

　　會(huì )后，調研組深入公司營(yíng)業(yè)大廳、供水分調度中心、市區東水廠(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地調研，就相關(guān)工作做進(jìn)一步交流探討。王建偉表示，此次調研對公司運營(yíng)管理工作具有重要的指導意義，公司將以此為契機，貫徹落實(shí)調研組提出的意見(jiàn)和要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線(xiàn)，以提高運營(yíng)技術(shù)為依托，向管理要效益，將運營(yíng)管理工作謀深做實(shí)，助力公司管理水平進(jìn)一步提升。

 

　　運營(yíng)管理部