調研會(huì )上，王建偉對近期重點(diǎn)項目建設規劃進(jìn)行了匯報，隨后，工程管理中心對工程管理制度建設及完善的工作安排、2022年工程管理八項重點(diǎn)工作開(kāi)展成果、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況及2023年工程管理工作開(kāi)展思路進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。會(huì )后，調研組深入市區二水廠(chǎng)、石材城二期、引大復線(xiàn)等重點(diǎn)項目現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研。

 

　　通過(guò)調研，范汝震對滄州供排水工程管理工作及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況給予肯定，并針對各項具體問(wèn)題提出建議和意見(jiàn)。

 

　　范汝震指出，一是加強日常工程管理工作，做細做優(yōu)強化質(zhì)量管控，建立完善工程管理體系。二是務(wù)必加強工程管理制度的落地實(shí)施，全面指導工程管理工作，充分發(fā)揮制度服務(wù)項目的實(shí)際作用。三是確保內外流程銜接順暢，多思考、多角度、簡(jiǎn)單化、細節化完善工作流程，提高工作效率。四是抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)做好年度八項工程管理工作，著(zhù)重加強項目管理人才的培養。

 

　　王建偉表示，此次工程調研對公司2023年工程管理工作具有重要的指導意義。公司將以此為契機，認真貫徹落實(shí)調研組提出的意見(jiàn)和要求，做好項目工程管理統籌規劃，對照目標，細化管理工作，夯實(shí)管理體系，為公司發(fā)展大局提供有力支持。

 

　　工程管理中心