4月29日，集團公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，傳達水務(wù)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、安全會(huì )精神，研究布置下一階段工作。

　　集團運管部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部分別作匯報，分析形勢、總結亮點(diǎn)、找問(wèn)題和差距。會(huì )議對各項工作進(jìn)行了點(diǎn)評，王建偉總經(jīng)理對下一步的工作重點(diǎn)做出了具體安排。

　　會(huì )議指出，一季度，在建投水務(wù)公司支持下，滄州供排水克服困難疊加影響，用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在市場(chǎng)發(fā)展，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目推進(jìn)以及關(guān)鍵支持政策的落實(shí)方面取得良好成效，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。會(huì )議強調，要全面貫徹水務(wù)公司會(huì )議精神，在機遇和挑戰并存條件下，敢于突破、勇于創(chuàng )新，堅決完成好經(jīng)營(yíng)發(fā)展、防控保供任務(wù)，持續提升效益和管理水平。一是堅定發(fā)展信心。善于在危機中把握機遇，將擴大用水市場(chǎng)作為重要抓手，把產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)優(yōu)勢轉換為保障和效益優(yōu)勢，鞏固發(fā)展成效、主動(dòng)應對競爭，確保完成好每個(gè)階段的指標任務(wù)。二是加快項目建設。發(fā)揮多種資源的促進(jìn)作用，圍繞市場(chǎng)加快配套設施建設，統籌推進(jìn)引大入港輸水管線(xiàn)擴能、石材城水廠(chǎng)增量、市區新水廠(chǎng)及輸水管線(xiàn)建設，利用好城市更新項目，夯實(shí)用水保障優(yōu)勢，確保滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。三是落實(shí)政策支持。準確研判形勢，關(guān)注宏觀(guān)財政、貨幣政策，加強屬地政府對接，在補貼落實(shí)、資產(chǎn)合作等方面把握機遇，實(shí)現多點(diǎn)發(fā)力。四是提升管理水平。加強風(fēng)險控制和審計管理，提高規范化程度；推進(jìn)對標管理、智慧化建設、科研創(chuàng )新，提高管理效率。五是重視生產(chǎn)安全。盯住關(guān)鍵時(shí)期、找準切入點(diǎn)，嚴格考核檢查，加大管理力度。同時(shí)，提前做好高峰供水方案、措施準備。六是持續抓好防控保供。落實(shí)疫情防控安排，守住防控成果，總結疫情防控經(jīng)驗，補短板強保障，完成好保供任務(wù)。

　　總經(jīng)理工作部