春節即將來(lái)臨，為全面落實(shí)集團《安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)工作方案通知》，1月26日，供水公司領(lǐng)導帶領(lǐng)公司安委會(huì )成員對各水廠(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查大整治工作。公司十名安委會(huì )成員分為設備設施檢查組、應急管理檢查組、安全資料檢查組、作業(yè)環(huán)境檢查組、安全標志組五個(gè)小組，分別對各廠(chǎng)區各工藝崗位的電氣設備、消防設施、警示標識、應急物資、作業(yè)環(huán)境不安全狀態(tài)、管線(xiàn)防凍保溫情況、有限空間管理情況等內容進(jìn)行全面檢查。同時(shí)按照“雙控”機制建設標準，落實(shí)安全生產(chǎn)標準化。

  在檢查過(guò)程中，公司領(lǐng)導要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任，抓細抓實(shí)每一個(gè)環(huán)節，全力消除安全隱患。一是要確保各水廠(chǎng)供水設備運行正常，提前做好供水設備設施維護保養，保證設備安全有效運行，同時(shí)儲備設備要處于備用狀態(tài)，應急隊伍要24小時(shí)待命，以便應對突發(fā)事件；二要確保生產(chǎn)及應急物資儲備到位，所需物資提要前采購充足，保證隨用隨有；三要確保人員到位，實(shí)行24小時(shí)值班制。各水廠(chǎng)安排人員帶班，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導報告。

  隨后公司召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議，總結此次大檢查中發(fā)現的隱患提出整改措施，并就目前存在的問(wèn)題和解決指導意見(jiàn)進(jìn)行深入的溝通交流。