臺賬管理是日常工作中的一面“反光鏡”，是工作過(guò)程的寫(xiě)實(shí)和記錄。臺賬是企業(yè)規范管理的重要工具，是企業(yè)管理的得力助手，是企業(yè)創(chuàng )新的有效依據，是提高企業(yè)工作執行力的實(shí)用工具，是制度的積累，是規范的源頭。自今年一季度以來(lái)，營(yíng)業(yè)公司充分認識到臺賬管理的重要性，并根據公司重點(diǎn)及薄弱環(huán)節，自主提標管理能力及水平，將臺賬管理的觸角延伸至各項工作的細枝末節，同時(shí)明確各單位責任分工，實(shí)現各項工作的嚴格過(guò)程監管。

    同時(shí)配合開(kāi)展臺賬專(zhuān)項督導檢查，通過(guò)強化“摸底掌握、標準制定、培訓提高、督導跟蹤、機制建立”五項舉措，狠抓落實(shí)，形成常態(tài)化監督管理，確保高質(zhì)高效完成營(yíng)業(yè)各項工作任務(wù)。截至目前，營(yíng)業(yè)公司共編制完成：辦公會(huì )議管理臺賬、重亮點(diǎn)工作管理臺賬、宣傳工作管理臺賬、民工費使用臺賬、考勤抽查管理臺賬等管理類(lèi)臺賬和主要生產(chǎn)設備保養臺賬 、換表臺賬、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表等設備類(lèi)臺賬，以及小區降差工作管理臺賬、日常維修臺賬、安全隱患整改臺賬等安全類(lèi)臺賬，路面恢復、技改大修、小型工程監管臺賬、測漏臺賬、水量上升分析臺賬、水量下降分析臺賬等非設備類(lèi)臺賬共25項，使日常工作更精細化，公司各項工作落實(shí)、工作監管更加直觀(guān)、有效。

    加強臺賬的日常管理，確保臺賬的有效建立與實(shí)施。各項管理臺賬均由專(zhuān)人管理、專(zhuān)檔存放，嚴格對表對標，及時(shí)掌握工作推進(jìn)落實(shí)情況。通過(guò)建賬、對賬、復檢，對各項工作的具體落實(shí)實(shí)行全流程精細化管理，切實(shí)強化擔當、真抓實(shí)干、穩步提升。