監理公司按照集團企業(yè)文化建設總體要求，圍繞集團“負責任 有溫度”核心理念，高度重視企業(yè)文化建設工作，將企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)服務(wù)工作有機結合，從強化規范經(jīng)營(yíng)意識、構建創(chuàng )新管理模式、提高核心競爭能力方面融合發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化導向、人才培養、成果共享作用，履行企業(yè)社會(huì )責任，經(jīng)努力企業(yè)社會(huì )形象不斷提升，業(yè)界影響力不斷增強。


    發(fā)揮企業(yè)文化導向作用。監理公司領(lǐng)導班子充分發(fā)揮企業(yè)文化能夠引導員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向，規范其行為舉止作用，將員工的行為動(dòng)機引導到企業(yè)目標上。一是有針對性的舉辦如涵蓋企業(yè)文化、行業(yè)規范等方面的員工培訓，廣大員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力明顯增強。二是多形式組織專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習與實(shí)踐。監理公司結合員工工作地點(diǎn)分散，接觸施工現場(chǎng)多的特點(diǎn)，合理組織、廣泛發(fā)動(dòng)，采取網(wǎng)絡(luò )集中學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐相結合的辦法，努力提升員工的業(yè)務(wù)能力和現場(chǎng)管理水平，培養了員工質(zhì)量高于一切的責任擔當意識，又要保障與施工方的和諧工作氛圍顯溫度。
    發(fā)揮企業(yè)文化人才培養作用。公司以開(kāi)展企業(yè)文化建設為契機，認真考察，民主確定，重點(diǎn)培養各崗位后備人才，從而擴寬了企業(yè)文化建設視角，激發(fā)廣大員工對開(kāi)展企業(yè)文化建設工作的認同感、歸屬感。進(jìn)而有效激發(fā)、提高員工工作效率，思想理念創(chuàng )新意識不斷增強。


    發(fā)揮企業(yè)文化成果共享作用。監理公司先后組織開(kāi)展了了職工運動(dòng)會(huì )、采摘活動(dòng)，積極組織參加集團和社會(huì )公益活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍和人文環(huán)境。企業(yè)員工深度認可、理解企業(yè)文化建設，同時(shí)也能夠共享到企業(yè)發(fā)展文化傳播帶來(lái)帶來(lái)的成果。


    通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設，濃厚的企業(yè)文化氛圍把監理公司上下擰成一股繩，不計個(gè)人得失，彰顯了公司強大的凝聚力。在監理公司未來(lái)的發(fā)展中，將繼續加強企業(yè)文化的建設，努力提升核心競爭力，進(jìn)一步提高發(fā)展目標，以更大的決心和信心迎接競爭和挑戰。