為確保“中秋”、“ 國慶”期間供水工作安全平穩運行，引大入港公司按照集團《雙節期間工作通知》相關(guān)部署，結合公司工作實(shí)際，嚴格落實(shí)集團“深化”和“雙控”方案要求，突出重點(diǎn)，細化任務(wù)，壓實(shí)責任，強化督導，夯實(shí)了公司“雙節”期間安全生產(chǎn)保障工作。

    一是查思想，查隱患。對值班人員崗位注意事項等安全知識進(jìn)行問(wèn)答考試，克服麻痹思想，強化安全意識，對四泵站運行設備、備用設備和輸水管線(xiàn)及附屬設施以及引水河道進(jìn)行“全面體檢”，對發(fā)現的安全隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，采取應急措施，限期整改，按時(shí)回饋。

    二是突出重點(diǎn)，明確任務(wù)。輸水管線(xiàn)巡檢人員加大對管線(xiàn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節的巡檢力度，增加徒步巡檢距離，對管線(xiàn)區域的施工全程監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；引蓄水巡檢人員增加對引水河道的巡檢頻次，密切關(guān)注流量和水質(zhì)變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；調度人員增強與用戶(hù)的溝通，及時(shí)掌握各用戶(hù)用水量變化，對管線(xiàn)壓力和流量進(jìn)行適時(shí)調整，滿(mǎn)足不同用戶(hù)用水需求；應急搶修人員手機保持二十四小時(shí)暢通，隨時(shí)待命。

    三是強督導，促落實(shí)。帶班領(lǐng)導值班期間深入基層加強檢查督導，解決實(shí)際問(wèn)題，確保各項安全措施落實(shí)到位。