一、高度重視，落實(shí)供水“責任線(xiàn)”

 

　　供水公司作為民生企業(yè)，必須將保證供水放在首要位置。特別是夏季氣溫高，用水量特別大，高峰供水對城市供水企業(yè)是一個(gè)考驗，供水公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議強調全體干部職工對于今夏高峰供水要有正確認知，不能盲目樂(lè )觀(guān)，需嚴肅對待，以強烈的責任感積極展現行動(dòng)力。

 

　　二、科學(xué)調度，構筑供水“保障線(xiàn)”

 

　　供水分調度中心積極對接原水供水泵站、集團調度、營(yíng)業(yè)公司等相關(guān)單位，提高供水壓力，保障區域供應。健全聯(lián)動(dòng)機制，加強供水異常預警，做好工藝運行、管網(wǎng)水量壓力數據的分析，實(shí)現高效聯(lián)合調度，確保高峰期平穩運行。

 

　　三、統籌規劃，嚴守供水“生命線(xiàn)”

 

　　加強設備的安全隱患巡檢制度、提高維修效率。東水廠(chǎng)在完成6臺機組改造的基礎上，運行一體化沉淀池和膜車(chē)間的啟用可每天提升2萬(wàn)噸制水能力，增容泵房水泵的啟用可提高日供水能力2萬(wàn)噸；清源水廠(chǎng)更換了出廠(chǎng)閥門(mén)，提升供水流量，通過(guò)提升清水池可利用容積，增大水廠(chǎng)調蓄能力；西水廠(chǎng)利用調蓄加壓，可實(shí)現轉輸0.3萬(wàn)噸/日能力，每日7：30—11：00加壓供水）緩解西片區東水廠(chǎng)高峰流量不足。水廠(chǎng)根據水質(zhì)情況及時(shí)調整加藥量和加氯量，保證出廠(chǎng)水水質(zhì)優(yōu)良，根據藥劑消耗情況，及時(shí)補充，保證高峰期藥劑存儲充足。

 

　　四、組織管理，保障供水“安全線(xiàn)”

 

　　生產(chǎn)形勢嚴峻，人員的安全意識和操作水平不能放松。供水公司以班組為單位，進(jìn)行安全知識、操作技能培訓，提高職工的整體素質(zhì)水平；組織開(kāi)展消防演習、漏氯演習，提高職工現場(chǎng)反應能力和應急處置能力。

 

　　供水公司