想要做好工程監理工作，必須不斷學(xué)習、行業(yè)的有關(guān)規程規、文件，以法律、法規為準繩，以合同為依據，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、不斷提高現場(chǎng)管理水平，這是做好監理工作的首要條件。其次必須結合集團現有工程的特點(diǎn)，進(jìn)行細致學(xué)習。
一、樹(shù)立良好監理工程師的形象是做好監理工作的前提
    工程監理在工程建設中是十分重要的一個(gè)環(huán)節，也是技術(shù)含量高，知識面很廣，責任重大的一個(gè)行業(yè)。由于種種原因，社會(huì )對監理工作貶褒不一，作為監理工程師，要從我做起，從要求，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護我們的職業(yè)尊，樹(shù)立監理工程師的良好形象。二、取得建設、施工單位的信任是做好監理工作的基本保證在工程監理過(guò)程中，施工單位往往根據自己的經(jīng)驗組織施工，這就需要我們監理在溝通、協(xié)調、指導面發(fā)揮出重要作用，主動(dòng)聯(lián)系建設單位、設計單位，避免不必要的返工、停工、延誤工期。
    用事實(shí)說(shuō)話(huà)，使建設單位對監理有一個(gè)很好的印象，從而為監理開(kāi)展工作打下堅實(shí)的基礎。
    提高專(zhuān)業(yè)知識，熟悉工程施工特點(diǎn)，用認真負責的態(tài)度開(kāi)展監理工作，是我們做好監理工作的根本保證。項目部班子基本是臨時(shí)組合，對目前背景下的監理信任度不夠或不重視，監理人員如果不認真熟悉圖紙，不抓住工程施工特點(diǎn).不去認真的總結經(jīng)驗，積極幫助他們，想讓施工單位對我們產(chǎn)生足夠的信任，在施工過(guò)程中聽(tīng)從我們的意見(jiàn)、建議就比較困難。
二、要做好監理工作必須堅持以下幾個(gè)原則
    1、大膽管理、堅持原則是監理工程師必須具備的基本素質(zhì)。對施工單位在工程中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)提出整改意見(jiàn)，施工單位一般不愿意或不想整改，這個(gè)時(shí)侯監理人員必須堅持到底、緊追不放，配合使用監理工程師對計量支付的否決權，使存在的問(wèn)題整改到位為止。
    2、做到監理工作的靈活性。在堅持原則的前提下也要講究法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使監理工作協(xié)調有效地開(kāi)展。研究問(wèn)題要做到多角度思維，多面去考慮，從業(yè)主、施工單位、監理等多面去考查，避免片面性。
    3、做到監理工作的預見(jiàn)性。在工程施工過(guò)程中，由于人為的或機械設備故障等原因會(huì )出現一些不可預見(jiàn)的問(wèn)題，如得不到及時(shí)處理或處理不當，就會(huì )對工程質(zhì)量造成隱患或出現人身傷亡等安全事故。俗話(huà)說(shuō)，“防患勝于搶救”。對于可能出現的問(wèn)題，預先指出來(lái)不使其發(fā)生，總比事后補救要好得多。監理預控不僅有宏觀(guān)上的預控，即在大問(wèn)題上不違反原則，符合規程規，還要微觀(guān)上注意到每個(gè)細微細節。堅持策劃在先，預控在前，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量作為控制重點(diǎn)，對工程管理中的“多發(fā)病”、“常見(jiàn)病”，作為監理預控的重點(diǎn)要盡可能多的事先想到一、兩步，預料到將可能發(fā)生什么問(wèn)題，做到防患于未然。